Franquia ideal: confira, em 4 passos, o que você deve saber antes de licenciar uma

Você já pensou em ter seu negócio adquirindo a licença de uma franquia, mas não sabia por onde começar, quais os riscos e os pontos de atenção?

Então, arraste a imagem para o lado, e confira esse conteúdo exclusivo que preparamos para você.

1. Vá além da notoriedade da marca e comece mapeando o negócio

Embora seja comum ouvir sobre “comprar uma franquia”, há inúmeras limitações que implicam na autonomia e na segurança jurídica do franqueado que, na verdade, licencia o uso do nome e do modo que a marca opera.

Assim, a due diligence serve como uma investigação profissional que avalia a viabilidade do negócio e identifica limitações e riscos ao analisar a conformidade legal, desde os atos societários às leis especiais e os regulamentos aplicáveis.

Além disso, os históricos financeiros, de processos judiciais e outros indicadores relevantes para uma decisão consciente são examinados.

2. Conheça o Contrato e alinhe as suas expectativas ante os riscos

Nem toda franquia é ideal para você! Considere a sua afinidade com o negócio, o público, o valor do investimento e as projeções de crescimento.

A oportunidade perfeita também trará riscos, inclusive (ou principalmente), na relação com a franqueadora. Tudo sempre começa bem...

Por isso, nessa etapa, o contrato deve ser avaliado por um Advogado especialista que, se necessário, negociará com a empresa, evitando desgastes na relação direta do interessado na franquia e defendendo os seus interesses.

O Contrato é a base de tudo e, na relação comercial, o empreendedor não pode agir como consumidor, esperando que estará a salvo de qualquer problema futuro que lhe parecer “desproporcional” ou decorrente de “cláusula abusiva”.

Deve estar atento aos detalhes. Afinal, não são incomuns cláusulas ambíguas e prejudiciais ao franqueado, além da falta de garantias contratuais e de clareza quanto a responsabilidades.

Mas saiba que quanto maior a franqueadora, possivelmente, menos disposta estará a negociar. Por isso, esteja preparado para assumir determinadas situações ou para mudar de opção e encontrar uma oportunidade que atenda as suas necessidades.

3. Tenha um planejamento estratégico

Um bom planejamento é essencial para o sucesso da franquia. Muitas delas demandarão conhecimento quanto à legislação trabalhista, previdenciária, tributária, comercial, consumerista entre outras.

Planos de ação para objetivos a curto, médio e longo prazos são imprescindíveis para um negócio se desenvolver de maneira sólida e contínua.

Não pule essa etapa!

4. Conte com Consultoria Jurídica Especializada

Além disso, contar com uma consultoria jurídica, que tem um custo preventivo menor que a representação litigiosa, ajudará a evitar ou minimizar prejuízos financeiros e à imagem, orientando como agir e reagir diante de situações de conflito.

Advogados atuantes também conhecerão os entendimentos do Tribunais diante de certas cláusulas ou situações, contribuindo para decisões mais seguras.

*O DSLC Advogados é especializado em Negócios, atendendo empresas de todos os portes e diferentes segmentos, dentre elas, Franquia e Startups. Para saber mais, agende uma reunião.

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